總經(jīng)理 易凡

質(zhì)量是企業(yè)的立身之本。

為促進質(zhì)量強國建設(shè)，國機集團、CMEC組織開展了2018年“質(zhì)量月”活動，提出要全面貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于開展質(zhì)量提升行動的指導(dǎo)意見》，用新的質(zhì)量發(fā)展理念推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，努力構(gòu)建以嚴格管理為基礎(chǔ)、產(chǎn)品質(zhì)量為核心、創(chuàng)造價值為內(nèi)涵、優(yōu)秀品牌為標志的競爭新優(yōu)勢。這些要求為我們公司實施質(zhì)量提升行動指明了方向，并提出了更高的要求。

市場經(jīng)濟競爭環(huán)境下，中機國際一直著力于產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提升，建立了完整的三標管理體系和相應(yīng)的管理機構(gòu)，基本實現(xiàn)了設(shè)計質(zhì)量的信息化管理，公司設(shè)計產(chǎn)品質(zhì)量、總包工程的質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量得到了客戶的肯定，取得了一定的成績。當前，工程設(shè)計行業(yè)步入轉(zhuǎn)型升級新的發(fā)展階段，中機國際如何進一步提升質(zhì)量管理水平，提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的美譽度，從而進一步增強市場競爭力，是我們目前面臨的新的重要課題和挑戰(zhàn)。

有競爭力的產(chǎn)品和技術(shù)，既是企業(yè)進入市場的前提條件，又是企業(yè)存活于市場的根本保證。我們的質(zhì)量提升必須貫穿管理全過程，而不僅僅是局限在某個環(huán)節(jié)，要進一步夯實我們中機國際的綜合性的整體競爭力和基于工程建設(shè)全價值鏈的全面競爭力，同時，在客戶資源成為緊缺資源的市場中，我們必須做到以客戶為中心，認識到客戶的關(guān)鍵需求，并以更高的產(chǎn)品質(zhì)量來滿足這種需求。

質(zhì)量也是塑造公司百年品牌的基礎(chǔ)。創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型的過程中，品牌正在成為發(fā)展的新動能，品牌的塑造與維護和質(zhì)量密不可分。質(zhì)量是品牌的內(nèi)核，高質(zhì)量的產(chǎn)品有助于公司獲得良好的口碑，樹立良好的品牌形象。中機國際的百年品牌大計，質(zhì)量是基石。

開展“質(zhì)量月”活動，只是我們公司踐行質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略、開展質(zhì)量提升行動的表象形式，希望公司全員通過這個活動充分認識到質(zhì)量的重要性，在今后的工作中，圍繞以下幾個方面，扎扎實實把質(zhì)量作為我們創(chuàng)建國際一流的科技型工程公司的重要基礎(chǔ)工作來抓。

一是強化質(zhì)量意識，讓質(zhì)量文化深入人心。

要牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念，塑造全員以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以質(zhì)取勝的價值觀，大力提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，增強責(zé)任感和使命感，營造質(zhì)量文化的軟環(huán)境。

二是強化質(zhì)量管理創(chuàng)新，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)。

要進一步改進質(zhì)量管理體系，逐步推行分級認證。通過管理評審、內(nèi)審、外審、成品抽查、過程控制、質(zhì)量考核等多項質(zhì)量活動，持續(xù)提升“三標一體”運行的適宜性、充分性和有效性。

三是強化質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮技術(shù)引領(lǐng)和支撐作用。

要充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)對設(shè)計的提質(zhì)增效作用，推進二維協(xié)同、BIM的應(yīng)用，提高設(shè)計質(zhì)量和效率，降低質(zhì)量成本。圍繞重點領(lǐng)域，開展質(zhì)量攻關(guān)，攻克一批影響質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性質(zhì)量技術(shù)，注重基于顧客需求的創(chuàng)新，理順創(chuàng)新創(chuàng)效流程。完善研發(fā)、設(shè)計、采購、施工、試運行、項目管理等環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的方法和制度，切實提升質(zhì)量保障能力。

四是強化質(zhì)量風(fēng)險防控，杜絕重大質(zhì)量事故。

通過質(zhì)量風(fēng)險識別、評估、控制等程序，積極采取預(yù)防措施和制定應(yīng)急預(yù)案，降低質(zhì)量風(fēng)險發(fā)生的可能性和危害程度。強化質(zhì)量責(zé)任制和考核制度，質(zhì)量問題要責(zé)任到人，提高設(shè)計出手質(zhì)量。加強重點項目、重要節(jié)點、重大設(shè)備、重點工程的質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督檢查，防控重大質(zhì)量事故。

五是強化品牌導(dǎo)向，打造更多優(yōu)勢領(lǐng)域的質(zhì)量品牌。

品牌是質(zhì)量的價值體現(xiàn)，要以品牌建設(shè)引領(lǐng)質(zhì)量提升，進一步發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)各生產(chǎn)部門積極創(chuàng)優(yōu)，涌現(xiàn)更多優(yōu)秀質(zhì)量品牌。質(zhì)量第一，從我做起。我們要營造一個重視質(zhì)量的文化氛圍，倡導(dǎo)一種追求質(zhì)量提升的價值觀，不斷增強全員的責(zé)任感和使命感，筑牢中機國際的百年發(fā)展基業(yè)！